Neu BauNetzz – der Marktplatz für Bau und Service

Prozessautomatisierung · KI · Business Apps

Wir automatisieren und digitalisieren Ihre Geschäftsprozesse.

Weniger Routinearbeit, weniger Medienbrüche, mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft: PROZESSA begleitet Unternehmen von der Prozessanalyse bis zur fertigen Lösung.

  • Prozessautomatisierung
  • KI-Projekte
  • Digitale Business Apps
  • Prozessberatung
Durchschnittliche Effizienzsteigerung +15% bis +30% und mehr
Kurze Projektlaufzeit Zwischen 1 und 16 Wochen

Individuelle Ergebnisse abhängig von Branche, Ausgangssituation und Umsetzungsbereitschaft.

Einblick

Digitale Prozesse in Aktion

Ein kurzer Einblick, wie digitale Abläufe mit PROZESSA im Arbeitsalltag aussehen.

Neuestes Projekt

BauNetzz

Der Marktplatz für Bau und Service – von der Ausschreibung bis zum Auftrag.

BauNetzz bringt Auftraggeber und Fachbetriebe aus Bau und Service auf einer digitalen Plattform zusammen: Ausschreibungen einstellen, passende Angebote erhalten und Aufträge direkt abwickeln.

Zu baunetzz.com

Mein Angebot für Ihr Unternehmen

Von Prozessberatung und Automatisierung über KI-Projekte bis zu fertigen Business Apps.

Fertige Lösungen

Nutzen Sie praxiserprobte Business Apps und Lösungsbausteine als schnellen Einstieg: Einsatzplanung & Service, Rental / Vermietung sowie KI-Assistenten, Dokumentenanalyse und Datenanalyse.

Zu den Lösungen

Analyse & Potenzialbewertung

Aufnahme Ihrer Kernprozesse, Identifikation von Prozess- / Systemlücken, sowie erste Abschätzung der Effizienzpotenziale.

Design & Umsetzung

Agile Ausarbeitung eines schlanken Soll-Prozessdesigns und Umsetzung dieser Prozesse.

Kontinuierlicher Support

Wir unterstützen Sie gerne im Betrieb und Nutzung der Automatisierungslösungen und bei neuen Anforderungen und Fragen bezüglich der Nutzung.

So arbeite ich mit Ihnen zusammen

Transparente Schritte, klare Verantwortung und ein starker Fokus auf Umsetzbarkeit.

  1. 1

    Erstgespräch & Zielbild

    Gemeinsames Verständnis über Ausgangssituation, Ziele und Rahmenbedingungen. Sie erhalten eine erste Einschätzung, ob und wie ich Sie unterstützen kann.

  2. 2

    Analysephase

    Strukturierte Aufnahme der relevanten Prozesse, Interviews mit Schlüsselpersonen und Bewertung der größten Hebel für Effizienz und Qualität.

  3. 3

    Konzept & Priorisierung

    Entwicklung eines klaren Maßnahmenplans mit Prioritäten, Verantwortlichkeiten und realistischen Zeithorizonten.

  4. 4

    Umsetzung und Begleitung

    Konfiguration und Entwicklung sowie Hands-on-Unterstützung bei der Implementierung – von Workshops bis zur Verankerung im Tagesgeschäft.

Was Kunden über die Zusammenarbeit sagen

Eine Auswahl von anonymisierten Kundenstimmen. Konkrete Referenzen nenne ich Ihnen gern im persönlichen Gespräch.

"Durch die Zusammenarbeit konnten wir unsere Durchlaufzeiten in der Auftragsabwicklung deutlich reduzieren und haben heute deutlich mehr Transparenz über unsere Prozesse."
Geschäftsleitung, Logistik-Unternehmen
"Wir können die Vielzahl von Offline-Dokumenten enorm reduzieren und die Erfassung und Kommunikation der Projektzeiten und der Betriebszeiten automatisieren."
Geschäftsführer, Bauunternehmen
"Unsere Teams sprechen heute dieselbe Prozess-Sprache und sind viel stärker in Verbesserungen eingebunden. Das merkt man an der Stimmung und an den Zahlen."
Leiter Prozessmanagement, Versandhandelsunternehmen

Lassen Sie uns über Ihre Prozesse sprechen

Schreiben Sie mir kurz Ihre Ausgangssituation und Zielsetzung. Ich melde mich mit Terminvorschlägen für ein unverbindliches Erstgespräch. PROZESSA hat seinen Sitz in Winnenden in der Region Stuttgart, Baden-Württemberg.

Georg Braun

Georg Braun

Gesellschafter und Geschäftsführer

info@prozessa.com

Alternativ können Sie das Formular nutzen: